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九游体育手机客户端下载包含刚刚！科维托娃在中国队比赛中问鼎冠军加时末段北京首钢调整名单以备CBA季后赛，转会期费耶诺德止住颓势的词条

Wed, 15 Apr 2026 04:40:23 +0800

　　第十届“北京建工杰出青年”正式候选人名单

　　（候选人排名以姓氏笔画为序）

　　四建公司副总会计师财务部部长--于江

　　于江，男，34岁，中共党员，本科学历，注册会计师、会计师。2004年8月参加工作，先后任天宸大厦工程成本员、廊坊创业中心工程会计员、首钢科教大厦工程财务主管，四建公司会计、成本、资金等工作主管，现任四建公司副总会计师、财务部部长。曾获全国建筑业和北京市管理现代化创新成果二等奖，集团财务报告编制一等奖，公司“优秀共产党员”等荣誉称号。

　　勇于担当解难题，资金管理创效益。于江带领财务部建立了资金回收和清欠的长效工作机制，实现了回款与产值的同步增长。近四年，年均综合回款率达90%。他带领团队持续优化资金支付集中管控机制，探索出适应公司发展实际的资金集中管控模式，有效开源节流，实现信贷规模三连降，累计压缩信贷规模1.02亿元。与时俱进推改革，管理创新上台阶。他带领团队抢抓“营改增”带来的改革契机，以推进“业务、财务一体化”为目标，以管理标准化与信息化融合为支撑，进行了一系列改革创新实践。组织实施“建筑营改增信息系统”的上线应用，实现了对发票开具、进项信息采集认证的在线办理和“一键化”操作，搭建了内部税务局管理模式的雏形，实现了对增值税“四流一致”要求的日常监控。积极推进“业务、财务一体化建设”，与各业务部门协同，搭建统一的数据标准。在此基础上，以合同为载体，以项目为维度，实现了合同、结算等业务信息与收付款、发票等财务信息的交互。创新机制带队伍，系统建设显成果。在发展规模较大的区域，推荐区域财务总监，在发展潜力较大的区域，委派兼职财务主管，强化总部垂直管控。他推进财务人员属地化建设，各区域属地化率均达到50%，业务骨干的属地化率超过70%，中级以上职称占比达到35%，形成了结构合理、人员稳定的京外财务管理团队，满足了公司区域快速发展的财务管理需求。

　　机械公司澳门渔人头项目部项目经理--王策

　　王策，男，35岁，中共党员，本科学历，工程师。2002年1月参加工作，先后任公司吊运工程中心技术员、厦门西站项目商务经理、石家庄站房、拉萨体育场等工程项目总工，现任机施公司澳门渔人码头项目经理。曾获集团“先进职工”、公司“杰出青年”等荣誉称号。

　　悉心钻研，降本增效。2007年王策任国航货运站钢结构及网架工程技术负责人。为选择合适的可移动施工平台，节约成本，他分别做了移动平台、普通满堂红脚手架等多个方案，并进行经济对比，最终利用现场自有材料，自制移动平台，直接节省租赁成本15万元。攻坚克难，创新技术。2010年王策任石家庄站房项目总工，该工程临近京广既有线，施工难度、危险性极大，他配合技术部制定了多个需要论证的方案，均一次通过专家评审。为解决在站房高架层上进行大跨度钢结构的吊装和水平运输问题，他与项目团队发明了“一种在楼面行走作业的门式起重机”的新型技术，极大加快了进度，并获得国家级实用新型专利证书。2013年王策进驻拉萨体育场援藏工程任项目总工，当地高寒缺氧、周转物资匮乏，为此体育场钢罩棚创新采用大跨度无支撑悬挑安装技术，确保了安全施工和安装精度，大大节约了成本，为高原工程积累了第一手的资料，获得“鲁班奖”和集团科技创新三等奖。精细管理，开拓市场。2015年王策任澳门渔人码头励宫酒店项目经理，澳门岛寸土寸金，现场无多余场地堆放构件，合同执行FIDIC条款，他迎难而上，与国外的咨询公司和设计师积极沟通，从材料的采购、定制、运输、报关清关等管理都细致入微，进度控制在时间上甚至精确到分秒，不仅满足英标规范要求，还节约了成本，赢得各方一致好评，也为承接澳门恐龙博物馆工程奠定基础，在澳门树立了建工大旗，开拓了境外市场。

　　三建公司焦化厂棚户区改造安置房工程项目经理--刘力

　　刘力，男，33岁，中共党员，本科学历，工程师。2005年8月参加工作，先后任集团中石化科研及办公楼项目经理部技术员，集团沧州展览中心项目经理部工程部部长，三建公司瑞斯康达办公楼项目部执行经理，济南新世界阳光花园项目部执行经理，现任三建公司焦化厂棚户区改造安置房工程项目经理。曾获北京市“青年岗位能手”，集团“青年岗位能手”、“优秀共产党员”等荣誉称号。

　　对抗污染，创新管理模式。垡头焦化厂安置房项目部曾是中国最大的焦化类污染场地，刚一开工就碰到了地块疑似污染土壤的处理和外运难题，他反复研讨，带领团队解决了自接施工用水和施工用电难题。通过各系统精细管控，项目部在“AEPC会议”和“庆祝反法西斯阅兵”造成共计41天停工的前提下，提前合同工期35天实现了10栋楼结构全部封顶。精益求精，坚持技术创效。在支护方案制定时，刘力组织项目在满足功能需要的前提下，把原边坡方案优化成土钉墙支护，降低了施工成本约200万；地下室底板施工前，项目反复计算建议将基础底板上返梁改为下返柱墩，通过方案优化，减少了地下车库室内回填土约2.5万方，加快了底板施工的进度，大大降低了综合成本。敢于挑战，护航保障房建设。刘力在得知政府要求保障性住房达到“拎包入住”的精装修水准后，他主动请命，配合甲方深化设计，经过连续近1个月的样板房调整后，赢得了甲方的认可，并将项目的施工方案在整个地块中进行推广，助推整个地块的施工进度。建楼育人，培养青年骨干。三支青年突击队“孵化”了4名项目中层骨干。

　　五建集团兴联安置业副总经理--刘道阵

　　刘道阵，男，33岁，中共党员，本科学历，一级建造师、经济师。2006年8月参加工作，先后任北工大体育馆项目工长、北京旺兴宫房地产开发有限公司前期部职员，现任五建集团房地产事业部兴联安置业副总经理。曾获集团“第九届杰出青年提名奖”、“优秀共产党员”、“青年岗位能手”，公司“先进职工”等荣誉称号。

　　面对挑战，扭亏为盈。负责旧宫绿隔土地一级开发和安置房项目时，按原规划、政策，测算后资金无法平衡。刘道阵通过深入研读相关政策，进行规划调整，与政府进行有效沟通，将项目的容积率从1.8调增至2.5，限高从30m升至53m，可上市经营建筑面积从16万增至41万㎡，增幅高达156%。在项目实现资金平衡的同时，使净盈利达到3亿余元。立足本职，抢抓时机。他仅用一年便完成了土地上市前的手续办理工作，较同类项目提前了半年，大大缩短开发周期，目前，通过他各项前期开发工作，五建在旧宫地区已经成功上市了三块土地，收回资金37.99亿元。扎根旧宫，成果显著。扎根旧宫镇十年，与当地政府建立良好的合作关系，参与当地大大小小近10个项目，包括74万平方米的旧宫绿隔二期土地一级开发项目，19万平方米的大城小镇、21万平方米的国韵村和36万平方米的旧宫绿隔二期安置房等三个二级开发项目，以及庑殿家苑、有德家苑等近100万平方米的施工总承包项目，建设回迁安置房5000多套。这些项目中与政府部门相关的事情几乎都有他的身影，帮助公司在旧宫镇取得丰硕的成果。研究政策，扩大战果。带领部门人员通过走访发改、规划、国土、建委等相关部门，收集关于集体经营性建设用地入市、棚户区改造和环境整治、PPP开发建设模式等目前非常热门开发模式的相关资料，深度分析研究相关政策，借助旧宫镇新型城镇试点工作的推进契机，帮助公司在旧宫地区的集体经营性建设用地入市、棚户区改造和环境整治等领域继续扩大战果。

　　修复公司技术质量中心总监--刘鹏

　　刘鹏，男，34岁，中共党员，硕士研究生，工程师。2009年7月参加工作，先后任环境修复公司技术工程师、技术经理、项目技术负责人、技术部副经理、高级经理，现任环境修复公司技术部部长，技术总监。曾获集团科技质量进步二等奖，公司“环境之星”、“修复之星”、“优秀共产党员”等荣誉称号。

　　忠诚岗位，奠定行业发展基础。他曾在北京最大的污染土壤修复项目工程中开展技术攻关，在行业一片空白的环境下与外国专家连续奋战，并制定出国内当时最先进的修复技术方案。他先后对120余个市场阶段项目进行技术支持，组织、完成编制技术方案，中标合同额累计超过10亿元。他主持了北京、武汉、广州等多个特大型修复项目的投标、设计等工作，为公司大项目的执行和履约贡献了力量。攻坚克难，完成重大科研成果。在行业初期，他依托重点工程，与国家级科研单位深入合作，成功研发多项新型污染土壤和地下水修复技术，并建立健全项目管理制度，实现行业体系的从无到有。他是目前行业主要技术之一化学氧化修复技术引进转化的推动者，并带领团队设计了国内第一条土壤破碎筛分预处理、淋洗、热解吸、固化稳定化协同处理生产线，树立了行业标杆。先后完成科技质量进步奖1项，发明专利9项，实用新型专利11项，集团工法3项，北京市工法2项，核心期刊发表论文2篇。创新引领，建立企业技术体系。从技术部工作流程的梳理到作业指导书的编制；从行业专家库的建立到技术体系培训计划的成型；他先后主持了企业工艺标准、药剂研发、专业图集、设备模块化设计等管理工作。助力公司专利申请、论文刊发数量及质量领跑行业。科技成果成功入选环保部百强技术和典型修复案例等名录，荣获多项北京市和环保部科技进步奖项，奠定了公司技术领先地位。

　　三建公司测量中心副经理--苏中帅

　　苏中帅，男，28岁，中共党员，本科学历，工程师、高级技师。2009年8月参加工作，先后任三建公司长安汽车项目部测量员，集团国际部马来西亚曦云轩项目测量员，测量中心技术主管，现任三建公司测量中心副经理。曾获北京市2016年建筑工匠技能大赛测量放线工冠军、“优秀建筑工匠”称号，集团“优秀共产党员”、“青年岗位能手”，公司“十佳科技质量人员”、“十佳优秀青年知识分子”、“青年岗位能手”等荣誉称号。

　　潜心钻研，掌握测量核心技术。入职7年，苏中帅累计参与了26个工程的控制测量及400万平方米的地形采集工作，6个项目300余万平方米的变形监测工作，参与4家合作单位共计7个科研小课题的研究实施工作。他在各项急难险重工程测量工作的实践中，潜心钻研、勤学苦练，掌握了GPS测控技术、全自动测量机器人放样与监测、BIM测量与三维激光扫描结合应用等世界领先的测量技术，成为全面掌握测量行业核心技术的青年领头羊。工匠精神，实现科技创新创效。苏中帅在集团内部率先钻研世界上领先的0.5″测量设备精密测量机器人，在接近40℃的高温下，坚持半个月每天12小时观测，取得了集团第一手的超高层挠度变形数据，节省人工费用等隐性成本200万元。同时，带领测量团队开始自主承接工程监测工作，是集团内部测量工作的新突破。采用精密测量机器人实现最终平面坐标的数据精度达到0.1mm（规范要求为5mm以内），极大的提高了监测效率，达到北京市内最高精度。注重管理，带头突破精尖项目。作为三建公司测量中心副经理，他还主动帮助青年成长，毫不保留的传授技术难点,4人参加工匠技能大赛取得前十名的好成绩。现在苏中帅还带领团队拓展北京新机场、城市副中心、国际环球影城、西安国瑞金融中心、海口塔等科技含量高、工程体量大的工程测量任务。

　　修复公司西南事业部副总经理云南分公司总经理--杨远强

　　杨远强，男，31岁，中共党员，硕士研究生，工程师、二级建造师。2012年4月参加工作，历任环境修复公司技术工程师、项目总工、“863”课题研发执行人、大区经理等职，现任环境修复公司第三党支部书记、西南事业部副总经理、云南分公司总经理。曾获集团“青年岗位能手”、集团“十佳优秀合理化建议”表彰、公司“修复之星”等荣誉称号。

　　甘于奉献，潜心攻关重点项目。在担任公司技术部技术工程师期间，他作为项目负责人主持或参与国内多个大型污染场地修复项目实施方案、试验报告及投标文件的编制工作，为市场跟踪及工程实施提供高效的技术支持。他创新性的将国外水利领域的脱水土工管袋应用于淋洗尾端泥浆脱水，极大节约了能源、人工及运输成本，降本增效成果显著，该项创新性成果仅在大化项目（一期）就节约直接成本615120元。也因此获得“北京建工集团2013-2014年度十佳优秀合理化建议”表彰。通过公司培养及个人努力，杨远强本人很快成长为公司的技术骨干。勤奋创新，填补国内行业空白。在担任大化项目总工期间，他带领团队高效打破土壤淋洗工程化应用多重技术难题。通过多次的创新性实践，将所掌握的公司技术在项目实施中落地并转化为实际生产力，为工程顺利实施及项目如期履约提供保障，助力修复公司成为国内第一家真正意义上掌握土壤淋洗技术并实现淋洗装备国产化的修复企业。作为执行人参与“国家’863’课题——污染土壤快速淋洗装备研制”的实施，期间发表论文1篇，申请国家专利5项（其中发明专利3项），填补了行业技术空白。锐意进取，领跑云南修复市场。从技术岗位转战西南市场岗位，他千里走单骑远赴祖国最西南，负责云南区域土壤修复市场开拓和分公司建设。不到两年的时间里，他实现业绩从零起步，到合同额2亿元的飞跃，并成功中标国内第一例大型汞污染场地修复工程，也是西南区域目前在施的最大重金属污染场地修复工程。更重要的是，他完成了云南分公司本土化的阶段性建设，为建工修复在全国市场布局的城市化战略奠定了扎实的基础。

　　六建集团建研院BIM业务部经理科委会主任--宋萍萍

　　宋萍萍，女，34岁，中共党员，工程师。2005年8月参加工作，先后任技术员，企业技术中心BIM课题组组长，现任六建研究院BIM业务部经理兼科委会主任。曾获得中国建筑业建筑信息模型（BIM）邀请赛，中国建设工程BIM大赛，中国施工企业管理协会科学技术奖科技创新成果等全国BIM奖项10余项，发明专利1项，核心期刊论文发表8篇，参与编制书籍《中国建筑施工行业信息化发展报告（2015）》和《二级注册建造师继续教育培训教材》，组织编写企标2项，组织申报和负责北京建工集团科研课题《智慧工地系统在施工现场的实施与应用》等11项，荣获建工集团科技质量进步二等奖，创新类三等奖，成果类三等奖，贡献奖，六建集团科技质量进步、创新、成果类和贡献奖若干。

　　创新发展，实现成果转化。宋萍萍带领六建研究院BIM业务部，利用六建内部资源，自主研发、创新发展。亲自调研一线需求，组织团队开发六建科技质量管理平台等一些列产品，其中以进度为核心的BIM+智慧工程管理平台通过基于位置的线性进度模拟，优化施工进度，优化现场劳动力，其应用效果得到了城市副中心指挥部的认可与好评，工作模式作为范例在副中心各项目推广。工程管理APP在集团质量系统得到应用，可通过该APP及时了解各工程进度、管理情况。通过产品的成果转化，北京城市副中心结构施工期间大幅度节约劳动力成本。对标先进，树立行业标杆。宋萍萍带领团队多次打破中建、中铁等央企对BIM成果的垄断。通过努力，促使建工集团分别入围参与住建委“房屋建筑工程建筑信息模型（BIM）应用项目竣工验收指南研究”课题、“民用建筑信息模型施工建模细度技术标准”课题和“智慧工地技术指南研究”课题的组织编写工作。她带领“朝阳区百子湾保障房项目公租房地块项目”参加“北京市BIM示范工程”评比，与中国尊、新机场等国家重点工程角逐，获得第5名的好成绩，入围“北京市BIM示范工程”。她负责组织编写的北京市科委课题“北京城市副中心BIM+智慧工程标准”也将成为未来城市副中心工程的准入标准。通过对标先进，创新性的采用“BIM+”的实施理念，打造集团公司在行业影响力。

　　土木公司首都机场线二期（西延）工程项目经理--张东

　　张东，男，34岁，中共党员，本科学历，工程师、一级建造师。2005年8月参加工作，先后任土木公司北京地铁10号线一期04标、北京地铁10号线二期01标、北京地铁14号线13标项目技术员、工区总工、项目总工，项目经理，现任土木公司北京地铁机场线西延工程项目经理、张东项目管理型青年突击队队长。曾获中国施工企业管理协会科学技术奖科技创新成果一等奖，北京市优秀项目经理，集团“第九届杰出青年提名奖”，集团科技进步二等奖，公司“先进职工”、“优秀青年知识分子”等荣誉称号。

　　借技术革新创效。张东十年来主攻地铁隧道暗挖技术，被誉为“地铁领域的尖兵”。在10号线一期04标攻克穿越国管局宿舍楼特级风险难题，创效300万元；在10号线二期1标，通过将富水流砂地层渡线大断面取消并增加超细水泥深孔注浆，创效近4000万元；北京地铁14号线13标，因桥桩插入隧道以及平乐园站不具备条件，及时提出将盾构法变更为暗挖法，同时采用双横通道方案，创造了连续5个月单线隧道单月开挖90米实现初支贯通、二衬单线单月324米的记录，提前4个月实现洞通。盾构机洞内脱壳解体和风井暗挖井套井扩挖及管片侧向多管片破孔技术均为北京市首创，已申请新工法。凭管理创新树誉。14号线13标工程建设进行到最艰难时期，张东由项目总工接任项目经理，由技术岗位转型管理岗位。他积极创新项目管理模式，创造性地推行项目管理“全员化、模板化、标准化、网格化”等“四化”管理模式，获得了第十一届全国建设工程优秀项目管理成果二等奖等荣誉。在机场线西延这条科技创安示范线进一步探索创新管理模式，提出“七化一体”，变革传统地铁施工工艺和管理方式。聚团队之力创优。大力加强团队建设，张东充分利用北京工业大学的优势，积极与高校合作办学，创办新型农民工夜校，积极引进优质教学资源，营造奋发向上的学习氛围，目前项目部十余人正进行在职教育，提升学历水平。项目荣获集团劳动竞赛优胜项目部、北京市住建委起重吊装劳动竞赛第一名、全国“安康杯”劳动竞赛优胜班组、全国建筑业企业创建农民工业余学校示范项目部。

　　土木公司北京通州水环境治理两河片区项目工程师--张扬

　　张扬，男，30岁，群众，硕士研究生，工程师、一级建造师。2012年7月参加工作，先后任土木公司技术质量部技术员，北京雁栖湖国际会展中心项目技术主管，现任北京通州城市副中心水环境治理两河片区项目工程师、张扬科技攻关型青年突击队队长。曾获中国钢结构协会科学技术奖二等奖1项，中国建设工程BIM大赛卓越工程项目奖1项，集团科技质量进步二等奖2项，科技质量贡献奖1项，集团级工法2项。

　　“笃信好学”蓄“底气”。为完成国际会展中心项目工程筹划，张扬和他的BIM小组埋头钻研，仅用一个月完成了79000㎡工程体量的BIM建模。他积极融入项目，勤学善问，完成了技术员、试验员、资料员到技术主管的转变，他不断充实本领，成长为一名业务全面的技术骨干。学以致用，用以促学，他分别一次性考取了“市政公用”和“民航机场”专业的一级建造师（今年年底完成注册）。其中，“民航机场”专业一级建造师在集团属于首例。“技术创新”强“锐气”。作为 “北京雁栖湖国际会展中心综合施工技术研究”课题骨干，张扬和他的团队磨砥刻厉，形成两篇5万余字的研究报告：“钢桁架-混凝土重屋盖整体提升技术”不仅成功解决了现场施工所面临的大型钢结构快速施工难题，更填补我国大跨度钢桁架带混凝土重屋盖整体提升技术空白；“冬施现浇混凝土电伴热养护技术”应用电伴热材料进行提前预热养护混凝土的新工法，已经成为公司一项核心技术。“精益求精”展“才气”。作为会展中心工程“鲁班奖”评优小组的骨干，他负责宣传材料、汇报资料的制作。经过连续5个月的奋战，熟读近百种的材料的用途和规格，完成10余次的集中校对、30余次的修定，将宣传材料打造成一幅完美的画卷，工程顺利获评鲁班奖。

　　集团公司项目经济管理中心造价管理专员--赵晓艳

　　赵晓艳，女，33岁，中共党员，硕士研究生，经济师、统计师、企业法律顾问。2009年7月参加工作，先后任建工地产公司项目销售管理员、成本部预算主管、集团大项目人才交流工程学员，现任集团公司项目经济管理中心造价管理专员。曾荣获建工地产“最佳新人”、“先进个人”、“优秀党务工作者”、“优秀共产党员”和集团机关“优秀共产党员”等荣誉称号。

　　严控项目集约化，提升管理水平。贯彻落实集团标准化、集约化、精细化管理理念和要求，先后编制项目成本管控相关制度，审核以集团名义中标工程总承包合同，全面参与项目经济盘点工作，监管二级单位《项目经济状况统计表》，此表已成为集团和二级单位项目经济管理的重要工具，项目全过程精细化管理得以全面提升。严抓项目结算，推进提质增效。全面参与集团结算管理工作，完成集团结算大会报告。集团结算额从2013年的177亿元增长到2016年的381亿元，建安主业成为集团主要利润来源，创效水平在市属国企名列前茅。总结提炼集团内典型项目管理案例，实现团队经验集团化。严把经济数据，促进对标管理。报告用数据说话，全面分析现状，总结问题，提出对策，启发各单位对比分析、对标管理，在集团内形成严于管理、精于策划、量化分析的氛围。对接营改增，推动管理升级。梳理“营改增”政策后计价风险，制定造价管理对策，规范管理流程，加强增值税发票开具审核工作，共审核16家单位开票申请1233份，涉及合同额1290亿元，发票额153亿元。强化系统建设，培养人才梯队。完善集团造价人才库，评定集团首批28名特级造价师、33名高级造价师及149名一二级造价师。组织系统培训交流、特级造价师“导师带徒”专题活动，多名学员获得职业晋升并通过注册造价师、一级建造师、职称等考试。

　　建研院司法鉴定中心第四项目部主任--南锟

　　南锟，男，33岁，中共党员，硕士研究生，高级工程师、国家司法鉴定人、一级建造师。2011年7月加入建研院，先后任建研院司法鉴定中心鉴定助理、项目辅助人，现任建研院司法鉴定中心第四项目部主任。在北京司法鉴定业协会建设工程专业委员会、中国钢结构协会钢结构质量安全检测鉴定专业委员会担任理事。曾获中施协科技创新一等奖，中国建筑学会科技进步二等奖，集团科技进步一等奖、二等奖，建研院“青年岗位能手”、“优秀共产党员”等荣誉称号。

　　工作中，南锟始终秉承服务与市场两个意识，以精湛的技术、优质的服务为客户解决实际问题，为企业创造更大的产值。勇挑重担，执着奋勇前行。面对疑难项目，他凭借过硬的技术出色地完成了北京贵宾楼结构安全性鉴定、南水北调管线爆管事故鉴定、水泥钢板仓倾斜质量事故鉴定、储料堆棚厂房倾斜质量事故鉴定、某大厦幕墙鉴定等多项任务。在邢台某锅炉倒塌事故原因鉴定中，面对勘验现场突如其来的倒塌事故，与死神擦肩而过，他泰然处之，执着前行。立足本职，跨界开拓市场。在巩固之前市场的同时，结合司法鉴定中接触的形形色色案例，南锟不局限于自身所学的结构专业，认真分析各种类型的技术难点，不断总结、不断创新，业务范围向各个专业延伸，专业涉及建筑、结构、暖通、电气、消防、给排水、道路等多项领域。从别墅区可视对讲系统到大型商业区弱电智能化系统鉴定，从相邻房屋遮光影响到超高建筑与相邻小区日照纠纷鉴定，从冬季房间温度不达标鉴定到各种暖通类型系统鉴定，许多小专业、小方向都已转化成大项目。六年来，他直接负责及参与的鉴定项目近400项，创造产值累计超1500万，在国内经济形势收缩、竞争日益激烈的环境下，实现产值逆势上涨，为建设工程司法鉴定领域做出了突出贡献。

　　国际工程公司坦桑尼亚分公司副经理--熊玉章

　　熊玉章，男，30岁，中共党员，本科学历，工程师。2008年7月参加工作。先后任坦桑尼亚分公司LOT8项目副经理，UHURU体育场项目经理，姆旺扎机场项目执行经理、项目经理，现任国际工程公司坦桑尼亚分公司副经理。曾获集团科技进步二等奖，公司科技成果一等奖、“优秀海外员工”等荣誉称号。

　　扎根海外，勇于担当。从2008年开始，熊玉章在坦桑尼亚常驻了28个月，从一名技术员成长为项目副经理。LOT8项目施工期间，在合同价比当时市场平均造价低25%的情况下，熊玉章确定了“开源节流”的项目经营方针，做到“有支出就必须有收入，有收入就必须有盈利”的项目清单计量管理。最终实现项目利润超过10%，领先于分公司其他同期项目。临危受命，不负众望。在UHURU体育场项目施工期间，时任中国商务部驻坦桑尼亚代表说“这是一个政治工程，要不惜一切代价按期完工”。熊玉章临危受命，带领团队加班加点、夜以继日地奋战，终于使体育场在坦桑尼亚国庆日期间部分投入使用，该项目也因此获得了近800万元的抢工费，同时也成为当地又一处地标性建筑。勇于创新，积极进取。在姆旺扎机场项目工作期间，他带领团队研究英、美标准，成功完成了水泥和跑道基层材料替换，直接节约材料成本近600万元，并同步完成相关论文，获得集团公司科技质量进步二等奖。在原合同不支持价格调整的情况下，熊玉章创新性的提出了“索赔加拆分单价后补贴”方案，成功规避项目合同条款的约束，已完工程部分获得近800万元的索赔，后续6000余万元的补贴已经和甲方达成共识并签署了会议纪要，补充协议的签订工作正在进行。在长达两个月的调整和索赔谈判期间，熊玉章认真务实的态度也得到了监理和业主单位的充分肯定，为项目的后续施工扫清了障碍。

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九游体育官方正版下载关于清晨尼斯备战CBA季后赛字母哥关键时刻出色防守，密尔沃基雄鹿复出首秀备战NBA总决赛直接炸裂的信息

Sun, 05 Apr 2026 20:35:53 +0800

G6出战情况北京时间7月3日，密尔沃基雄鹿官方宣布，球队核心扬尼斯·阿德托昆博因左膝过度伸展，东决G6不太可能出战系列赛第四场，字母哥在防守时遭遇左膝盖过度伸展，缺席了系列赛第五场，第六场也被列为不太可能出战不过，字母哥已随队前往亚特兰大老鹰客场抢七复出可能据雄鹿随队记者Andrews及雅虎记者Chri。

4 巴特勒的56分在2023年东部季后赛首轮，迈阿密热火队面对东部头名密尔沃基雄鹿队尽管字母哥因伤缺席了前两场比赛，热火队赢得了一些被认为是运气成分的比赛，但吉米·巴特勒用实力回应了质疑在第四场比赛中，字母哥复出，但巴特勒并未放弃，全场贡献56分，帮助热火队逆转比赛，赢得了一场关键的胜利。

今日NBA战报4人20+3人破纪录没有字母哥，雄鹿照样斩杀老鹰在北京时间2021年7月2日进行的NBA季后赛东部决赛第5战天王山之战中，密尔沃基雄鹿队在自己的主场以123112的比分击败了亚特兰大老鹰队，从而以32的大比分领先，重新掌握了系列赛的主动权本场比赛，两队当家球星字母哥扬尼斯·。

扬尼斯·阿德托昆博是希腊职业篮球运动员，效力于NBA密尔沃基雄鹿队一基本信息全名扬尼斯·西纳·乌戈·阿德托昆博Giannis Sina Ugo Antetokounmpo出生日期1994年12月6日出生地希腊雅典Athens， Greece司职前锋绰号“字母哥”二职业生涯 2013年通过选秀进入NBA，新秀赛季入选最佳新秀。

扬尼斯middot阿德托昆博是密尔沃基雄鹿队的篮球运动员，也是他们的当家主力他的打法非常铁血，又能借用自己的身体天赋晃过对手，在防守端他也能给对手造成巨大的杀伤力，这是因为他从进入NBA联盟开始，就从防守球员和替补球员做起，硬是凭借后天努力一点点的成长为巨星，是集技术和力量于一身的球员。

冠军确实有可能留在密尔沃基，四巨头齐聚一堂的雄鹿队足以让任何对手颤抖在今夏的NBA交易市场中，一笔震撼人心的三方大交易最终尘埃落定，利拉德意外地加盟了密尔沃基雄鹿队这一突如其来的转会打破了众多球迷和媒体的预测，也让雄鹿队的实力瞬间得到了质的飞跃利拉德，这位波特兰开拓者的传奇后卫，以。

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Sun, 05 Apr 2026 00:26:30 +0800

夺冠热门排名第4阿根廷队阿根廷队盛产足球天才，他们在历史上曾经2次夺得世界杯，此次阿根廷队由世界足球先生梅西担任队长，梅西的个人能力毋庸置疑，他将和迪马利亚劳塔罗等人组成阿根廷的进攻三叉戟，期待他们的精彩表现夺冠热门排名第3德国队德国队在历史上曾经4次夺得世界杯，夺冠次数仅次于巴西，此次德国队由前锋。

20252026赛季西甲第29轮迎来一场关键的保级六分战，塞维利亚乌戈·杜罗拉马扎尼等攻击手状态在线，具备极强的反击终结能。

持续给到皇家贝蒂斯支持，对于塞维利亚的回暖视而不见，一边倒的热度反而将贝蒂斯架在火上烤，不利所以贝蒂斯会很难，塞维利。

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Sat, 04 Apr 2026 04:15:06 +0800

1、集训时间调整原定于1月10日的国足集结时间，因中超联赛密集赛程刚结束，经教练组与管理团队协商，推迟至1月11日球队将于1月12日在上海世纪公园训练场正式开启集训候选国脚规模与选拔机制教练组通过联赛第二阶段考察，已提交超过50人的候选名单至备战领导小组审核，预计本周公布选拔机制调整为动态评估。

2、澳大利亚发布了球队队员名单，从中我们发现了山东泰山队的老朋友麦克格文，还有上海海港队的外援穆伊其他队员多是来自欧洲二三级联赛，其实力不容小觑但也正因如此，澳大利亚队集结时间比拟晚，8月29日，他们在完毕了12强赛开赛前最后一周的联赛后，赶往多哈，今天将陆续抵达，面临的是核酸检测和两天的。

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Wed, 01 Apr 2026 15:45:04 +0800

在经过慎重考虑之后，主裁判认为德约科维奇的行为有伤人发泄不满的意图，最终直接将他判负，而德约科维奇无奈之下，也只能接受这个结果本场比赛前，德约科维奇的赛季不败已经持续了26场，在多位种子选手包括费纳缺席的情况下，美网本是德约冲击个人第18座大满贯的绝佳机会，但却以一种没人能想到的方式就此结束由于德约科维奇的。

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Thu, 26 Mar 2026 18:31:42 +0800

　　法国国家队主帅德尚表示，要想赢得欧洲杯冠军，他们就必须尽力限制葡萄牙球星C罗。

　　北京时间明天凌晨3点，欧洲杯决赛，东道主法国将会对阵拥有C罗的葡萄牙。过去10次对阵法国，葡萄牙都输球了，东道主毫无疑问是更被看好的一方，但德尚认为一切都不是理所当然的。

　　“如果说世界上存在着防守C罗的秘诀，那么我可以说目前还没有人找到这份秘诀。C罗是顶尖的球星。”德尚说。

　　“他不仅有很好的弹跳，而且滞空时间也很长，我认为他的肌肉非同一般，他的健美身材不是花架子。”

　　“速度和空中威胁是足球比赛中最难防守的两个方面，而C罗都拥有这两方面的优势。”

　　“当然了，能够限制C罗的话是非常好的，我们必须保持警惕，减少他的影响力，这一点非常重要。”

　　（Pen）

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Sun, 22 Mar 2026 03:35:07 +0800

第二名邓肯罗宾逊，迈阿密热火邓肯罗宾逊是迈阿密热火队发掘出的又一颗隐藏的宝石这么多年来他们淘到了这么多宝贝，这实在不太公平这些淘到的宝贝中有不少仍然在名单上肯德里克纳恩并不是唯一的惊喜，罗宾逊，德里克琼斯和克里斯席尔瓦都是热火发展规划中不可或缺的侧翼没有人比罗宾逊的出色表现更让人惊讶了他曾在NCAA三级联赛打球。

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Sat, 21 Mar 2026 07:25:15 +0800

前美国职业男子篮球运动员，NBA著名的“关键先生”因为精准的三分球和比赛末段的得分能力而闻名，在比赛末段他的表演被球迷称作“米勒时刻” 职业生涯编辑本段雷吉·米勒有先天性的臀部疾病，医生甚至宣布他不能行走但是在米勒的努力和他姐姐的帮助下他的臀部得到康复，米勒也成为了一个伟大的篮球运动员米勒曾就读于加州大学洛杉。

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Fri, 20 Mar 2026 21:20:07 +0800

　　在给钱德勒·帕森斯开出4年9800美元的顶薪合同，以及承诺了迈克尔·康利5年1.53亿的NBA历史第一大合同之后，灰熊队老板罗伯特·佩拉在自己的这叫媒体上PO出了这样一张GIF。

　　疯狂的工资单

　　NBA自由市场的大门一开启，连成串的大合同就扑面而来。

　　除了帕森斯和康利的顶薪，热火4年9800万美元续约怀特塞德、奇才5年1.28亿续约布拉德利·比尔、活塞5年1.3亿续约德拉蒙德、德玛尔·德罗赞5年1.39留守猛龙。

　　△ 新晋两千万俱乐部

　　这年头球星们不拿个2000万往上的年薪，都不好意思和人打招呼。

　　NBA的老板们，真的疯了嘛？！

　　2016-2017赛季NBA的工资帽是9400万美元，而是十年前2006-2007赛季工资帽是5313万美元。那么康利童鞋的NBA历史最大合同为例，在2006赛季-2007赛季的他身价大约相当于：

　　平均年薪1.53亿/5年×5313/9400≈ 1730万

　　1730万在06-07赛季能签到什么样的球员呢？

　　NO.1 年薪1718万，05-06赛季场均16.3分6.4个助攻2.9个篮板的宇宙第一控卫—— 史蒂芬·马布里先生。

　　NO.2 1614万美元，05-06赛季场均10.1分1.4助攻3.2篮板已经被小牛裁掉送去马刺的球小牛图腾—— 迈克尔·芬利。

　　这么看起来，15-16赛季场均拿下15.3分6.1助攻2.9篮板的康利，价格就合理多了吧！

　　那么放到传奇的90年代

　　今年自由市场上的球员们又能值多少钱呢？

　　艾尔·霍福德

　　4年1.13亿转投凯尔特人

　　96-97赛季身价：

　　1.13亿/4年×2436/9400≈ 732万

　　相近身价球星：

　　NO.1 年薪801万，95-96赛季场均11.1分11.8篮板1.5助攻，96-97赛季效力于亚特兰大雄的迪肯贝·穆托姆博。

　　NO.2 年薪700万，95-96赛季场均13.9分7.6篮板2.2助攻，96-97赛季效力于洛杉矶湖人队的埃尔登·坎贝尔。

　　德怀特·霍华德

　　3年7千万加盟老鹰

　　96-97赛季身价：

　　7050/3年×2436/9400≈ 609万

　　相近身价球星：

　　NO.1 年薪651万，95-96赛季场均10.3分9.1篮板1.0助攻，96-97赛季效力于印第安纳步行者的戴尔·戴维斯。

　　NO.2 年薪520万，95-96赛季场均8.8分6.1篮板0.5助攻，96-97赛季效力于印第安纳步行者的安东尼奥·戴维斯。

　　钱德勒帕森斯

　　4年9400万加盟灰熊

　　96-97赛季身价：

　　9400/4年×2436/9400≈ 609万

　　相近身价球星：

　　NO.1 年薪700万，95-96赛季场均18.9分4.9篮板4.2助攻，96-97赛季效力于金州勇士的斯普雷威尔。

　　NO.2 年薪550万，95-96赛季场均19.3分7.2篮板5.7助攻，96-97赛季效力于休斯顿火箭的克莱德·德雷克斯勒。

　　莱恩·安德森

　　4年8000万加盟尼克斯

　　96-97赛季身价：

　　8000/4年×2436/9400≈ 518万

　　相近身价球星：

　　NO.1 年薪520万，95-96赛季场均8.8分6.1篮板0.5助攻，96-97赛季效力于印第安纳步行者的安东尼奥·戴维斯。

　　NO.2 年薪450万，95-96赛季场均14.2分7.9篮板2.3助攻，96-97赛季效力于亚特兰大鹰的克里斯丁·莱特纳。

　　莫兹戈夫

　　4年6400加盟湖人

　　96-97赛季身价：

　　6400/4年×2436/9400≈ 414万

　　相近身价球星：

　　NO.1 年薪415万，95-96赛季场均7.3分6.0篮板1.0助攻，96-97赛季效力于凤凰城太阳的霍特·罗德·威廉姆斯。

　　NO.2 年薪411万，95-96赛季场均9.3分4.8篮板1.5助攻，96-97赛季效力于亚特兰大鹰的哈维·格兰特。

　　拉简·朗多

　　2年2800效力芝加哥

　　96-97赛季身价：

　　2800/2年×2436/9400≈ 363万

　　相近身价球星：

　　NO.1 年薪384万，95-96赛季场均7.4分2.7篮板2.6助攻，96-97赛季效力于芝加哥公牛的罗恩·哈珀。

　　NO.2 年薪341万，95-96赛季场均8分1.0篮板2.6助攻，96-97赛季效力于金州勇士的马特·普莱斯。

　　林书豪

　　3年3600加盟布鲁克林篮网

　　96-97赛季身价：

　　3600/3年×2436/9400≈ 310万

　　相近身价球星：

　　NO.1 年薪320万，95-96赛季场均15.1分3.4篮板2.2助攻，96-97赛季效力于华盛顿子弹的卡尔波特·钱尼。

　　NO.2 年薪240万，95-96赛季场均12.3分2.2篮板4.9助攻，96-97赛季效力于金州勇士的 BJ阿姆斯特朗。

　　艾尔·杰弗森

　　3年3000投奔步行者

　　96-97赛季身价：

　　3000/3年×2436/9400≈ 259万

　　相近身价球星：

　　NO.1 年薪279万，95-96赛季场均9.1分5.1篮板3.5助攻，96-97赛季效力于芝加哥公牛的卢克·朗利。

　　NO.2 年薪246万，95-96赛季场均9.4分4.3篮板1.2助攻，96-97赛季效力于底特律活塞的特里·米尔斯。

　　这么看起来，今年“疯狂”的自由市场似乎就不那么吓人了吧？

　　那么为什么要按照工资帽的比例来换算年薪？

　　在球员工会和NBA老板们的反复博弈下，按照NBA现有的劳资合同，球员们可以分到联盟总收入的50%。而工资帽，就是NBA联盟通过复杂的计算公式，将球员应得的收入等比例分摊到各个球队。

　　△ 劳资协议的关键角色球员工会

　　所以对于两名在不同时间效力NBA的球员来讲，工资帽的变化很大程度上决定了他们工资的高低。80年代中期联盟工资帽不过4、5百万美元，伟大如魔术师不过年薪百万美元，放到现在连路人甲乙丙丁的老将底薪零头都不够。

　　如果有个别球队抠门不想给呢？

　　没有关系，联盟会在赛季结束后强制他补足的。你比如说2015-2016赛季魔术和开拓者的薪金总额都没有达到联盟规定的最低工资标准6300万美元，老板就需要把这差额的部分平均分给球队的每一名球员。

　　翻译一下：

　　这工资你是给也得给，不给也得给！

　　联盟壮大水涨船高

　　随着新的电视转播协议和网络转播协议的陆续生效，NBA联盟的总收入在这两年间呈现了爆发性的增长，相应本赛季老板们需要支付给球员的最低工资也水涨船高到了8472万美元，而工资帽更是达到了9400万美元之多。

　　△ 争取到大合同的新总裁

　　在必须给球员开工资、必须给球员开够联盟标准工资的大前提下，NBA球星们的薪金自然就瞬间暴涨了。毕竟不花也得花不是？

　　只能说，这帮幸运的小伙子们赶上好时候了~

　　这不，余勇可贾的特雷西·麦克格雷迪、昌西·比卢普斯都按耐不住性子表示要复出凑个热闹呢！

　　至于NBA老板？他们当然没疯

　　他们只是很会赚钱，并且很有契约精神的兑现了对球员的承诺而已！

　　本文内容均为原创，未经授权禁止复制、再传播或者篡改

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Wed, 18 Mar 2026 19:00:04 +0800

　　也许是最sneaker的雷霆球迷，也许是最全的KD系列分析大全。

　　原文链接》》【季后赛】不灭的闪电

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　　文章详情：

　　---【雷霆】

　　相信很多看球的朋友还记得，08年前这只球队还叫做超音速，那些年我们似乎并没有太多理由喜欢上这只球队，球队的战绩并不像球队的名字叫的那么响亮可以引人注目。直到四年前2011-2012缩水赛季，三位充满天赋和创造力的年轻人带领这支球队一举夺得了西部冠军冲并进了总决赛的舞台，这三个年轻人分别叫做凯文杜兰特，拉塞尔维斯布鲁克，詹姆斯哈登，那年我们称呼它们为雷霆三少。尽管在总决赛年轻的雷霆为他们的年轻付出了代价4比1输给了詹姆斯带领的风头正劲的热火队与总冠军失之交臂，但是那年这三位看起来前途无限的年轻人无疑把名不见经传的雷霆队带入了我们的视线。

　　12-13赛季，随即哈登便被交易去了火箭队，从此围绕雷霆双少打球的体系在这支球队诞生，无往不利的雷霆双少带领球队取得62胜20负的西部第一常规赛战绩，尽管打球方式简单，但是谁都知道这两位88年出生的年轻人潜力是无限的，经过这一年的调整后13-14赛季雷霆重返西部决赛，虽然没有了哈登雷霆缺少了一个重要的得分点，但这样的雷霆这样的双少已经无人不知无人不晓。直到去年14-15赛季，雷霆突然断电无缘季后赛，纵使这些年雷霆二少夺得了许许多多的荣誉，可球队的止步也让这两位年轻人跌入谷底。

　　巨星总会在低谷得到成长和蜕变的钥匙，今年，愈发成熟的双少再一次杀回西决。面对常规赛73胜9负历史第一战绩状态逆天的勇士队，赛前几乎没什么人看好雷霆能在这场对决中取得什么先机，然而第一场比赛大家就被纷纷打脸，108-102常规赛没有胜过勇士的雷霆队取得开门红在勇士主场战胜了勇士取得大比分1比0的领先，通过身体上体能上的防守优势，以及威少的无私，杜兰特的牵制，雷霆把它们的优势发挥到了最大。就这样，每场全力以赴甚至领先20分以上的时候还认真对待每一分钟的他们一步步把比赛带到了3比1的境地，让卫冕冠军勇士队尝到了这个赛季有史以来最大的麻烦，这个时候雷霆取胜的支持率已经从开始的不到百分之二十来到了百分之七十以上，四年磨一剑，雷霆似乎又要重返总决赛的舞台。然而功亏一篑，在主场输掉比赛之后，雷霆似乎用尽了它们的电量，最终被勇士在3比1落后的情况下连扳三场结束了今年的赛季旅程。

　　失败是痛苦的，特别是离成功只差一步的失败，11-12赛季总决赛输给热火到今年半决赛输给勇士，似乎双少总是徘徊在胜利之门的另一边，然而今年面对强大对手勇士的失败过程，让我们觉得他们虽败犹荣。不断的冲击不断的改变，他们从未放弃，每年我们都能看到这两位年轻人的改变，特别是今年的威少，从一个大家都在讲不懂得传球的后卫变成传球神出鬼没的神龟，越来越多的三双成绩单让我们看到了威少不仅在得分方面的能力还看到了他在球场上更多的创造力和可能性。而大伤归来的杜兰特也不断的努力找回自己，八年磨一剑，太需要一个总冠军戒指的他即使在比赛中手感不好的情况下也拼尽了自己所能限制去对手并且为队友创造机会，无论明年是去是留，相信阿杜一定会离自己的目标更进一步。

　　明年，也许杜兰特会留在雷霆，也许不会，在这个他奋战了八年的地方有太多对他来说重要的记忆，有太多热爱着他的球迷，对于我本人来说，我是不希望杜少离开雷霆的，就好像科比，一日湖人终身湖人，虽然NBA是个自由的联盟，对于游走的球员没有什么好指责的，但是我们还是希望巨星身上的战袍一直是那个熟悉的颜色，今天就跟大家分享几双我认为颜值很高的杜兰特签名鞋，希望明年我们还能看到橙蓝战袍的他继续追逐自己的目标，成就真正不灭的雷霆闪电。

　　---球鞋

　　【KD8 BHM】

　　KD8面世的时候，我就对这双鞋颇有好感，尽管一贯低帮的设计不免又会让人担心杜兰特穿上这双鞋是不是又要陷入“掉鞋”危机（事实证明果不其然...），但是中底剑齿虎牙齿的灵感设计以及全掌zoom的大底真的太吸引人了。

　　黑人月这个配色个人认为算是KD8最美配色之一了，拿到手之后出乎意料的精致，金属质感的尾部设计，简直没有办法拒绝的那一抹雷霆蓝也许能让你盯着看上很久。

　　精致的刺绣，金属质感的鞋带头，以及黑人月主题的拼接色，有太多的细节值得去观赏，而这双鞋的实战性能也是非常的不错，除了中分基本可以胜任球场上的任意角色，虽然KD9和KD8elite已经面世，但这双KD也8绝对值得拥有。

　　【KD6 WHAT THE KD】

　　最开始有了WHAT THE 系列的时候，我是欣赏不来的，只想说三个字，什么鬼。除了科比9那双，其他的WHAT THE真心爱不起来，然而这双酷似足球鞋的WHAT THE KD看久了却愈发觉得好看了...虽然不知道什么原因，还是给大家分享看看。

　　WHAT THE 系列是取自一代球星签名球鞋的每个配色的特点融汇于一身，你可以在每个看似花哨的角落找到每一个主题的球星球鞋的一部分，这个设计虽然有时候拼接起来不是那么好看，但是还是非常有趣的，有一双就好像有了全部。

　　【KD7 Aunt Pear】

　　KD7 Aunt Pear 是纪念杜兰特因乳腺癌去世的阿姨 Aunt Pearl，并以此癌症基金以帮助更多遭受乳癌病痛的女性同胞。这双AUNT PEAR 配色自认为又是那年的最美配色了，纯白的色调本身就已经俘获众多粉丝的心，更不要说天使小翅膀的魔术贴以及金色翅膀纹理的SWOOSH了，再加上一点点小粉的点缀，好吧，三个字。骚骚骚。

　　后掌外露大气垫前掌小气垫的作用下，穿上这双KD7，舒适感以及缓震性能不言而喻，加之必要的保护，颜值高素质好，大概就是说它。

　　当然咯，如果你是杜粉，那么鞋舌内部的这个小细节也许会成为你买它的关键，其实不光这里的图案，包括这双鞋子天使之翼的灵感都来自于杜兰特背后的纹身，说到这里是不是想到了KD8来源于杜兰特小腿纹身的灵感，其实这种来源于球星纹身的灵感个人认为非常好，是球迷感受能与球员更加贴近的一种方式。

　　【KD7ELITE】

　　作为一个SNEAKER，好看的球鞋我是绝对不会错过的，这双就是如此，纯白与玫瑰金的搭配，让这双的气质飙升到了我看到就想买的地步，对金属材质感的亲睐也许就是我的软肋了，任何带金属材质感觉的鞋子用料我都会觉得非常好看，并且这双鞋子的金属感鞋面并不会那么容易掉。

　　当然啦，球鞋最终还是要走向球场的，但是这双鞋，说真心话，虽然底子延续了KD7普通款没有变，性能也是非常的好，但是鞋面确实跟看到的金属感一样，真心好像金属，不好穿...时间久了就会非常挤脚，过分的保护也会让你非常不自在，当然啦，也有铁脚的大神说穿开了就好了，但我还是拿它去压马路吧...

　　-- -KD & KOBE

　　最后,作为一个科密，必须要把科比拉进来说道两句。记得阿杜刚出道的时候还比较稚嫩，无论是得分王的赛季还是很多打入关键球压哨球的时刻，表情都比较乖...后来也得名被大家称为书包杜...但是随着巨星本色愈发成熟，阿杜更多的打出了自己的性格和脾气，球场上的杀神本色让我们不断的从这个身高206cm却以灵敏速度取胜的大个子身上看到更多的神迹，这一点可以说非常像科比，那种一上场就认真的态度后来被我们称为科比精神的东西，也许是预感，这样的杜兰特即使在目前的逆境中也会和科比一样不会转投其他球队，28岁的阿杜还年轻，28岁的威少也还年轻，相信明年他们一定会卷土重来，好像当年走出逆境的科比，愈发成熟，转而找到自己的黄金所在。不灭的闪电，期待明年的雷霆双少杀回赛场，取得属于它们的荣誉。

　　、

　　（你看看，我说什么来着，老科还和阿杜私下去吃饭呢...要知道这事儿发生在老科身上可不常见，也许是惺惺相惜吧）

　　【ZK11 ASG】

　　最后上老科的最后一届全明星战靴收尾，虽然我们下赛季再也不能在NBA看到那个熟悉的老家伙拼命的身影了，但是科比精神永远会留在赛场之上，是转变的威少，是杀神杜兰特，是冷血杀手利拉德，是所有征战在赛场上的每一个人，这也许就是一种传承，一种球场上精神层面的不灭的印记吧。谢谢观贴~

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